杭州职业技术学院友嘉机电学院文件

杭职院机电〔2015〕5号

关于印发《友嘉机电学院公共实训基地

维管人员考核办法》的通知

 

各部门：

现将《友嘉机电学院公共实训基地维管人员考核办法 

》印发给你们，请遵照执行。

 

附件：友嘉机电学院公共实训基地维管人员考核办法

 

二○一五年六月五日 

主题词：公共实就基地维管人员考核办法通知

友嘉机电学院                     2015年6月5日印发

 

附件：

友嘉机电学院公共实训基地维管人员考核办法

为进一步加强先进制造、电工电子、制冷实训中心的规范化管理，充分调动维管人员的工作积极性，提高杭州市公共实训基地维管与服务工作的质量，改变干多干少和干好干坏一个样的管理模式，把责权利，奖和罚直接跟维管人员的日常表现和工作业绩挂钩，做到奖罚分明，奖惩有依据。根据《杭州职业技术学院公共实训基地维管二级管理及考核办法（试行）》（杭职院[2013]23号）的管理与考核要求, 依据《杭州市公共实训基地维管细则》对维管人员的要求特制定本办法。

一、管理要求与人员组成

1．以《杭州职业技术学院公共实训基地维管二级管理及考核办法(试行)》为总纲，以规范管理和提高服务质量为抓手，严格按照《杭州市公共实训基地维管细则》中对维管工作的要求，保证全年无安全责任故事及维管教学事故发生。

2．维管人员按照实训基地的维管要求从事维管工作，并综合按照杭州职业技术学院和杭州市职业技能培训指导中心（杭州市公共实训基地）的作息时间上下班。学校开学期间按学校的作息时间上下班，寒暑假期间执行杭州市公共实训基地的作息时间上下班（不享受学校的寒暑假，享受劳动法规定的年休假）。

二、维管人员职责

1．完成实训室日常管理任务，主要内容有：

1.1实训室环境与安全管理。实训室维管人员是实训室环境与安全工作的第一责任人，要求做好实训室的日常卫生和安全保卫工作等；

1.2实训室数据、资料管理，重要资料的整理和存档。

2．实训运作过程管理任务，主要内容有：

2.1实训前准备工作：设备的摆放，设备的调试；

2.2实训现场管理：实训过程中要求维管人员到场进行管理，对于第一次进入实训室实训的学员及指导教师进行实训规章制度的介绍并监督落实，要求当场宣读和签订安全责任告知书，相关资料登记要求及管理办法，现场维修与突发故障的应急处理等；

2.3培训指导中心临时交办的任务。

3.完成实训善后管理任务，主要内容有：

3.1必须做好规定实训反馈信息收集与递交，这些信息应包括：实到实训人数统计、实训室使用登记、设备使用登记、设备借用登记、设备缺损情况登记、设备故障登记并进行相应处理等；

3.2实训结束后检查并记录设备和辅助设施使用后实际状态；

3.3做好实训场所与设备的清洁和维护；

3.4维管人员在每天维管工作结束后，应检查本实训室的水电气门窗安全。

4.完成实训设备维护与维修任务，主要内容有：

4.1提供设备日常维护服务，确保设备正常、安全运行（对于特殊设备要求每次用完都必须进行维护）；建立日维护、周维护、月维护、季度维护及年度维护计划，并按照要求按时维护并填写相关资料；

4.2及时处理设备故障，确保设备完好率,并做好报修、维修记录；

4.3做好设备运行状况的各项原始数据的记录。

5.其他工作

5.1维管人员根据维管要求做好台帐的整理和汇总工作，包括实训室使用记录、设备使用记录、日常检查记录、保养维修记录等，每月月末上交至中心负责人；

5.2维管人员应在实训过程中全程维管，要求在实训前10分钟开放实训室，实训结束后检查安全卫生，实训室有课的维管员，不能提前离开实训室；

5.3对于有超过2个以上实训室同时开放的，要求维管人员轮流巡视，其余没有实训时，定期做好检查维护；

5.4严禁在维管上班期间缺岗、串岗、离岗、脱岗，有事要按照请假要求提前申请审批；如若在维管期间无故缺岗离岗，经查实后由分院做相应处罚；

5.5保质保量完成系院布置的教学任务，出现教学事故按学院相应规定处理。

三、维管人员考核（考核评分表见附件）

维管人员考核分数由基地对维管质量的考核和分院对维管质量的考核两部分组成。

1．基地管理科对维管质量的考核(细则见考核表一)：由教务处基地管理科提供的对各实训室考核的分数，占总分60%；

对维管多个实训室的老师的分值由其所分管的各个实训室的的考核分相加取平均值，如果其分管的其中有一个实训室出现重大责任事故的不管其它实训室得分多少该考核分全部扣完；

2．分院对维管质量的考核（细则见考核表二）：由分院领导、实训办负责人、中心负责人、本年度在实训基地有课的专业教师代表（专业教师只对自己有课的实训室维管员打分）组成考核小组打分；占总分40%

四、考核结果奖惩

   1. 维管员以年度为单位进行考核。考核结果与维管员薪酬挂钩。参加考核人员的月岗位津贴每月按分院综合办制定标准的90%发放，其余的10%放入年底考核的奖池。

2.年底考核奖金池的组成：参加此次考核的所有人员月岗位津贴10%的总和+教务处年底一次性发放的维管奖励。

3.考核等级的确定。

维管人员员工作业绩考核实行等级考核制，实行总量控制。考核等级分为A（优秀）、B（良好）、C （合格）、D（基本合格）、E（不合格）。其中A的比例不超过20%；A和B的总和不超过50%；本年度有出现由于不遵守操作规程引起一般性事故的，考核等级直接定位D；对由于不遵守操作规程引起重大事故的，考核等级直接定位E；其余定为C。

维管员考核等级

A前20%

B前20%-50%

C

D

E

维管员考核系数

1.3

1.1

1.0

0.8

0

 

注：考核每点系数金额=奖金总金额/所有人系数的总和

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附表1

友嘉机电学院公共实训基地维管人员考核表

姓名

岗位

技能等级

考核项目

考核内容

计分标准

得分

职业素养（10分）

服务和团队意识

（5分）

不服从上级工作安排一次扣5分，或未按时完成一次扣1分；造成严重后果一次扣5分；实训单位投诉一次扣2分，造成严重影响被基地和上级机关通报批评的考核分一次性扣完。

考勤

（5分）

迟到早退脱岗半小时内一次扣1分，超过一小时作旷工处理；不按规定办理请假手续一次扣2分；旷工一次扣5分。未经系院有关部门同意，在公共实训基地私自给外单位上课的查到一次扣考核分10分，没收所得并给予警告批评；再次查到考核分扣完，并解除劳动合同。

日常运行管理

（40分）

实训室日常管理

（20分）

违反实训室使用管理规定一次扣2分；造成不良后果的一次扣5分；私自同意未预约的单位和个人进入实训室一次扣5分；造成不良后果的一次扣10分。

实训室环境地面墙壁不整洁，实训设备工具不按规定摆放的查到一次扣2分。

实训室多媒体设备未按规定进行管理或未及时报修而造成不能使用的一次扣2分。

实训室的使用记录、设备保养记录、设备维修记录要完整，未按规定填写漏登少登一次扣1分。

月维管量总量排名在前20%的加5分

离开实训室未及时关灯关空调，一次扣2分，造成严重后果引起安全事故考核分一次性扣完。

实训室资产管理

（5分）

未及时按要求做好资产管理的一次扣2分，直接造成不良后果的一次扣5分。

实训、鉴定运作过程管理

（10分）

未按要求做好实训、鉴定前准备的一次扣2分，直接影响实训鉴定造成不良后果的一次扣10分。

未按要求做好实训、鉴定现场管理的一次扣2分，直接影响实训鉴定工作造成不良后果的一次扣10分。

未及时完成市公共实训指导中心临时交办任务管理的一次扣2分；造成不良后果的一次扣5分。

实训、鉴定善后管理

（5分）

未按规定做好实训、鉴定反馈信息收集与递交的一次扣2分，造成不良后果的一次扣5分。

未按规定检查并记录设备和辅助设施使用后实际状态的一次扣1分。

未按要求做好实训场所与设备的清洁和维护工作的一次扣2分。

实训设备维护与维修（40分）

提供设备日常维护服务，确保设备正常、安全运行

（15分）

未按规定做日常维护工作的一次扣4分；影响设备正常安全运行的一次扣10分。

提供设备预防性维护与预见性维修服务，提高平均无故障工作时间。

（10分）

缺少保养计划的扣5分；周保养少做一次扣2分；月保养少做一次扣5分；季保养少做一次扣10分；不能及时预见或发现设备故障隐患并提供预见性维修服务的一次扣2分；造成设备事故和较大经济损失的按严重程度一次扣5-10分。

确保设备完好率。

（10分）

未及时报修自身不能修复处理的故障一次扣2分，影响实训鉴定任务的一次扣5分。保证设备完好率，设备完好率保持在95%以上，由于维管员报修不及时造成的完好率在95%以下的，低一个百分点扣3分。

设备运行状况的各项原始数据的记录。

（5分）

缺少设备运行状况原始数据记录的一项扣1分；无记录扣5分。

消防与安全（10分）

消防安全工作

（5分）

实训室管理人员为该场所的消防责任第一责任人，负责该场所的消防工作。消防通道堵塞查到一次扣2分；消防设施不全或不按要求摆放的一次扣2分；出现消防一般性事故未造成较大损失和影响的一次扣10分；出现重大损失或严重影响的考核分一次性扣完。

财产和人身安全工作

（5分）

实训室管理人员为该场所的安全责任第一责任人，负责该场所的安全工作。未对实训人员进行安全教育的一次扣5分；实训鉴定过程中由于缺乏管理或管理不当人为造成设备损坏或人员伤害事故按情节严重程度扣5-10分；造成设备严重损坏或人员严重的伤亡事故的考核分一次性扣完。

合计

 

 

附表2

友嘉机电学院公共实训基地维管人员考核表

服务意识（20分）

实训室日常管理（20分）

实训过程管理（20分）

设备完好率（20分）

与任课老师的配合（20）

总分

序号

姓名